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La 3ª convocatoria del Ticket Rural de Cataluña supera las 200 solicitudes con proyectos como librerías, equipamientos deportivos o panaderías en el territorio LEADER

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LEADER

12 de mayo de 2026 Fuente: ARCA

El Ticket Rural es una ayuda a tanto alzado con un importe máximo de 35.000 euros, destinada a la creación y/o relieve de microempresas no agrarias. Una de sus principales características es la simplificación administrativa, puesto que permite percibir la ayuda antes o al inicio de la actividad, con un sistema de control posterior del cumplimiento de los requisitos.

 

La tercera convocatoria de las ayudas al Ticket Rural convocada por el Departamento de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Generalitat de Catalunya (DARPA) ha registrado un total de 221 solicitudes en las zonas rurales LEADER de Catalunya, una cifra que consolida esta línea como una herramienta clave para dinamizar la actividad económica, el relieve de microempresas y favorecer la creación de empleo.

El Ticket Rural es una ayuda a tanto alzada con un importe máximo de 35.000 euros, destinada a la creación y/o relevo de microempresas no agrarias. Una de sus principales características es la simplificación administrativa, puesto que permite percibir la ayuda antes o al inicio de la actividad, con un sistema de control posterior del cumplimiento de los requisitos.

Esta línea se enmarca en el desarrollo local participativo Leader, dentro del Plan estratégico de la Política Agraria Común 2023-2027, con una dotación global de 3 millones de euros, cofinanciados por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) con asignaciones económicas específicas para cada territorio en función de sus estrategias de desarrollo local, las necesidades de desarrollo local. Su gestión se lleva a cabo a través de los 11 Grupos de Acción Local (GAL), coordinados por la Associació d’Iniciatives Rurals i Marítimes (ARCA), que se encargan de redistribuir las ayudas según el territorio y acompañar a las personas solicitantes a lo largo de todo el proceso.

La distribución de solicitudes por grupo pone de manifiesto la capilaridad del modelo Leader con presencia en casi todo el territorio. Destacan las 46 solicitudes en la Asociación para el Desarrollo Rural de la Cataluña Central, las 31 en el Consorcio para el Desarrollo del Baix Ebre y Montsià, las 29 en el Leader del Camp o las 21 en el Consorci de l'Alt Urgell-Cerdanya.

Seguido de las 18 recibidas en el Leader Ripollès Ges Bisaura, las 15 en el Leader del Pirineo Occidental y también 15 en el Consorci Intercomarcal d’Iniciatives Socioeconòmiques, 14 recibidas en el Consorcio Grupo de Acción Local Noguera-Segrià Nord, 12 en el Consorci per al Desenvolupament de la Catalunya Central, 11 en el Leader de Ponent y el Consorcio para el Desarrollo de la Cataluña para el Desarrollo Integral de la Zona Nororiental de Cataluña.

Por lo que respecta a la tipología de proyectos, la convocatoria refleja una clara apuesta por la diversificación económica y los servicios de proximidad , con iniciativas muy vinculadas a las necesidades cotidianas de la población rural.

En la Ribera d’Ebre i Terra Alta, las propuestas incluyen proyectos como talleres de costura y cerámica, lavanderías industriales, servicios de arquitectura, restaurantes, panaderías, creperías, consultorías empresariales, librerías o servicios de bienestar.

En la Asociación para el Desarrollo Rural de la Cataluña Central con 46 solicitudes, se observa una distribución equilibrada entre alimentación y restauración, comercio, servicios a las personas, servicios profesionales, tecnología y creatividad, así como algunas iniciativas vinculadas a la formación y turismo. De este conjunto de demandas, 8 corresponden a traspasos y 2 a procesos de relieve.

En el Leader de la Catalunya Central, con 12 solicitudes recibidas en torno a la creación de un centro de tatuajes y taller artística, una casa de colonias, una residencia canina, también la creación de un grupo de música, el acompañamiento a la integración del expat en el territorio, un restaurante o un gimnasio.

En cuanto al Consorcio GAL Noguera-Segrià Nord, las iniciativas incluyen actividades como bares, tiendas de ropa, talleres mecánicos, ingenierías vinculadas al sector de la automoción, panaderías, espacios culturales, pescaderías, servicios técnicos especializados o agencias de marketing.

En el Consorci Leader Pirineu Occidental el proyecto estratégico es el de Pirineo en Red, una iniciativa orientada a reforzar la cooperación y la conexión entre los diferentes actores del territorio del Pirineo occidental (ayuntamientos, entidades, empresas, sector agroalimentario, turismo rural y tejido asociativo).

En el Consorci per al Desenvolupament del Baix Ebre i Montsià, destacan proyectos relacionados con los servicios de bienestar, salud y estética, así como iniciativas vinculadas a la digitalización ya oficios como la fontanería, la electricidad o la construcción.

En el caso del Leader Ripollès, Ges i Bisaura, se combinan proyectos de nueva creación con diversos procesos de relieve empresarial, especialmente en actividades como restaurantes, bares, comercios o servicios personales, junto con nuevas iniciativas en ámbitos como los servicios forestales, el audiovisual, la innovación o los servicios a las personas como logopedia o sirve en actividades cognitivas.

En la Asociación Leader de Ponent, las solicitudes incluyen proyectos de servicios terapéuticos digitales, jardinería y paisajismo, transformación alimentaria, construcción sostenible, reparación y mantenimiento, actividades artesanales o modelos de negocio híbridos con venta física y online.

En el caso del Consorci Leader de Desenvolupament Rural del Camp, las iniciativas presentadas se orientan mayoritariamente hacia los servicios a las personas y actividades profesionales vinculadas a la economía local , reforzando el papel de los servicios de proximidad como motor económico.

En el Consorci GAL Alt Urgell-Cerdanya (CAUC), el grueso de las solicitudes provienen de la creación de nuevos proyectos entre los que destacan las actividades de organización de eventos deportivos , un estudio de grabación, una consultoría digital y tecnológica, una carpintería, la confección de ropa y complementos, la gestión y dinamización de un terreno.

Por último, en la Associació per al Desenvolupament Rural Integral de la zona Nord-Oriental de Catalunya (ADRINOC)  se detectan proyectos como tiendas con degustación, pastelerías, creación de brasería-comida para llevar, talleres de cerámica, carpinterías, showrooms, servicios de estética o iniciativas de consultoría, así como algunos casos de relieve.

Una vez finalizado el período de solicitud, se inicia ahora la fase de evaluación de los expedientes , en la que los equipos técnicos de los Grupos de Acción Local analizarán la documentación presentada y la viabilidad de los proyectos, así como su adecuación a las estrategias de desarrollo local Leader . Posteriormente, se resolverá el otorgamiento de las ayudas y se pondrán en marcha las iniciativas, que serán objeto de seguimiento para garantizar su impacto en la dinamización económica y social del territorio rural.

 

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