Carolina Jarque, gerente de ASIADER: «Desde nuestro Grupo de Acción Local ayudamos a afrontar los grandes retos del territorio rural»

LEADER

01 de junio de 2026 Fuente: Diario de Teruel

«El territorio ha experimentado cambios importantes. Tradicionalmente era una zona muy vinculada al sector primario, mientras que actualmente el sector servicios, especialmente relacionado con el turismo rural, la hostelería y el comercio, tiene un peso cada vez mayor en la economía de la comarca», afirma la responsable de la Asociación para el Desarrollo Rural Integral de la Sierra de Albarracín (ASIADER).

Entrevista de Nerea Lozano, publicada en Diario de Teruel.

Desde julio de 2023, Carolina Jarque ocupa la gerencia de ASIADER, aunque su vínculo con la entidad comenzó en 2002 como técnico de cooperación. Durante este tiempo ha trabajado con ayuntamientos, asociaciones, empresas y emprendedores de la Sierra de Albarracín, lo que le ha permitido conocer de primera mano la transformación que ha vivido el territorio, así como los retos y oportunidades que marcan actualmente el futuro del medio rural.

Llevas más de dos décadas ligada a ASIADER. ¿Cómo ha cambiado tu visión del territorio y de la Sierra de Albarracín durante todo este tiempo?

El territorio ha experimentado cambios importantes. Tradicionalmente era una zona muy vinculada al sector primario, mientras que actualmente el sector servicios, especialmente relacionado con el turismo rural, la hostelería y el comercio, tiene un peso cada vez mayor en la economía de la comarca.

Además, se han mejorado infraestructuras y servicios, muchas empresas han avanzado en modernización, especialmente en sectores como el maderero o el agroalimentario, y también, desde los ayuntamientos se están impulsando muchos proyectos relacionados con vivienda municipal, rehabilitando inmuebles para destinarlos a nuevos pobladores.

Y ahora, desde tu llegada a la gerencia, ¿cuáles son los principales problemas con los que te topas en el día a día?

Los principales problemas que he encontrado están relacionados con la despoblación y el envejecimiento, que dificultan mucho el relevo generacional. También existe un problema importante de acceso a la vivienda, tanto para personas que quieren instalarse en la zona como para trabajadores que llegan al territorio. A eso se suma la dificultad para mantener determinados servicios básicos, especialmente en los municipios más pequeños.

Ante este panorama, ¿cómo estáis intentando dar respuesta?

Para revertir la situación, trabajamos especialmente a través del proyecto Pueblos Vivos, centrado en aspectos como el empleo, la llegada de nuevos pobladores y el relevo generacional. Además, desde este proyecto ayudamos a las personas interesadas en instalarse aquí a encontrar tanto trabajo como vivienda, mediante bolsas de empleo y vivienda que ponemos a su disposición.

Dentro de toda esta evolución y las acciones que comentas, ¿qué papel estratégico crees que juega hoy ASIADER en el tejido de la comarca?

Asiader desempeña un papel importante como dinamizador del desarrollo en la comarca, trabajando junto a ayuntamientos, asociaciones, empresas y emprendedores para transformar iniciativas en proyectos reales, gestionando las ayudas LEADER e impulsando actuaciones que generen actividad económica y oportunidades para la población, ayudando a mantener vivo el territorio.

Si echas la vista atrás, de todas las iniciativas en las que has participado, ¿cuáles han sido las más satisfactorias para ti?

Son muchos los proyectos que recuerdo con orgullo porque detrás de cada uno hay personas, esfuerzo e ilusión. Pero quizá lo más satisfactorio es ver nacer nuevas empresas en el territorio, porque eso significa generar actividad, empleo y nuevas oportunidades para quienes quieren vivir aquí.

¿Y cuáles dirías que han supuesto un reto mayor?

Desde Asiader seguimos trabajando para generar oportunidades y ayudar a afrontar algunos de los grandes retos que se encuentran actualmente en el territorio. Queremos favorecer especialmente el retorno y la llegada de población joven, apoyando proyectos que impulsen el empleo, el emprendimiento y los servicios, y que contribuyan a mejorar la calidad de vida en la comarca.

Mirando al futuro, ¿qué prioridades consideras clave para el desarrollo de la Sierra de Albarracín?

El futuro de la Sierra de Albarracín pasa por seguir generando oportunidades que permitan fijar población y atraer nuevos habitantes, apostando por el empleo, la vivienda y la mejora de los servicios. También por consolidar sectores, desde un modelo sostenible.