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Secundino Caso Roiz, nuevo presidente de la Red Española de Desarrollo Rural

26/06/2018 Área: Noticias sobre la REDR Fuente: REDR

La Asamblea General de la Red Española de Desarrollo Rural, celebrada en Madrid ayer, 25 de junio, ratificó los nuevos cargos de la Junta Directiva propuestos por ésta, que a la vez conforman la Comisión Permanente.

La Junta Directiva de la Red Española de Desarrollo Rural propuso ayer una nueva composición de sus miembros, ratificada posteriormente por la Asamblea General. Secundino Caso Roiz, representante de Cantabria, será el nuevo presidente de REDR.

  • Vicepresidenta Primera:

Rosario Andújar Torrejón.

Representante de Andalucía.

  • Vicepresidente Segundo:

Belarmino Fernández Fervienza

Representante de Asturias.

  • Secretaria:

Pilar Pérez Lapuente.

Representante de Aragón

  • Tesorero:

Carles Luz Muñoz

Representante de Cataluña

Durante la Asamblea se aprobaron las cuentas y balances correspondientes al ejercicio 2017, así como el Presupuesto Ordinario para el ejercicio 2018. Asimismo, los asistentes dieron su aprobación a la Memoria de Gestión REDR 2017. Puedes descargarla en este enlace:

https://issuu.com/redr/docs/memoria_redr_2017_ok

La Asamblea General de REDR también sirvió para que los representantes de Grupos de Acción Local y Redes Territoriales de toda España dieran la despedida a Aurelio García Bermúdez, el anterior presidente de REDR.

La REDR pide un plan de choque para el medio rural

El nuevo presidente de la Red Española de Desarrollo Rural (REDR), Secundino Caso, ha asumido esta semana el cargo con la intención reclamar "plan de choque" de manera urgente para el medio rural, pues la despoblación es un problema "serio" que hay que atajar de manera transversal.

Caso llega al cargo al tiempo que ejerce como alcalde de Peñarrubia, presidente de la Asociación de Desarrollo Rural Saja Nansa y secretario de la Red Cántabra de Desarrollo Rural. En una entrevista con Efeagro, Caso reconoce la labor de su antecesor en el cargo, Aurelio García, y entiende que hay que seguir trabajando para convertirse en un lobby, ser influyentes y que se legisle pensando en la adaptación de las normas al medio rural.

"Este país no se puede permitir que el 80 % se esté despoblando", lo que implica "que desaparezcan formas de vida, costumbres y la gestión del medio ambiente de esas zonas", afirma.

La idea que más repite es la necesidad de contar con "políticas integrales", ya que para conseguir que la gente quiera volver a los pueblos -o no marcharse- influyen factores como que haya "buenos servicios, carreteras, Internet, médicos o colegios".

Aboga por una política centralizada en este sentido y que se aborde el problema de forma rigurosa, entendiendo las divergencias dentro del medio rural, ya que como recuerda "no es lo mismo la situación del norte, del centro de la Península o del sur".

Y pone como ejemplo el caso de la vivienda, con precios muy baratos en los pueblos pequeños del centro de España, pero que son "un auténtico lujo" en algunas zonas del norte en las que hay mucha segunda residencia de los habitantes de las ciudades.

El desarrollo rural en la nueva PAC

Por otra parte, y respecto al debate en torno al futuro de la Política Agraria Común (PAC) y la posibilidad de que haya "recortes" de los fondos, Caso considera que "si se tiene una visión global de las necesidades del medio rural, el problema del dinero no es tanto". Aunque parezca "políticamente incorrecto", ha habido veces que "el dinero no ha dejado ver donde están los problemas" y se han llevado a cabo "infraestructuras que no aportan nada" para los habitantes de los pueblos, afirma.


A su juicio, "no hay pueblos sin futuro: hay pueblos sin proyectos", por lo que es importante que haya iniciativas específicas para crear valor en los pueblos.
En cuanto a la situación de las mujeres rurales, Caso opina que "todo lo que se haga a favor de las mujeres, es un éxito" porque pese a que aún queda mucho para eliminar "todas las capas de machismo", su visión es "fundamental, más real y más práctica, no pierden el tiempo es tonterías".


Por eso, cree que es "una pena" que no estén más al frente de alcaldías, redes de desarrollo, asociaciones o empresas.
Para tratar todos estos asuntos asume también la necesidad de hacer fuerza a través de la unidad y que todos los grupos de acción local que aplican la metodología Leader estén juntos "sin importar el color que tengan", concluye.

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