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José I. Expósito, presidente del GDR Valle del Alto Guadiato: “El patrimonio minero del Valle del Alto Guadiato es clave para el desarrollo del territorio”

02/02/2018 Área: Noticias de los Grupos y Redes Fuente: ARA

ARA entrevista a José I. Expósito, presidente del GDR Valle del Alto Guadiato: "El patrimonio minero del Valle del Alto Guadiato es clave para el desarrollo del territorio"

La comarca del Valle del Alto Guadiato está situada al noroeste de la provincia de Córdoba, limitando con la provincia de Badajoz al Oeste, a través de la comarca de La Serena, y con las comarcas cordobesas del Valle de los Pedroches y Sierra Morena, al Este y Sur, respectivamente. La superficie total ocupada por la comarca es de 1.144,50 km2, lo que supone el 8% de la superficie provincial. La población total de la comarca, asciende a 20.887 personas repartida entre 6 municipios (Peñarroya-Pueblonuevo, Belmez, Fuente Obejuna, Los Blázquez, Valsequillo y La Granjuela) y 23 núcleos de población.

El presidente del GDR Valle del Alto Guadiato afirma que "tenemos que ser capaces de poner en valor el patrimonio geológico y minero como elemento dinamizador del territorio que genere oportunidades de desarrollo".

Más info: http://www.guadiato.com/

¿Cuáles son las prioridades/objetivos de su territorio en el nuevo marco 2014-2020?

Este nuevo marco nos tiene que servir para desarrollar y articular un modelo económico sostenible en el Valle del Alto Guadiato, basado en el aprovechamiento y valorización de los recursos comarcales, así como para la dotación de servicios e infraestructuras que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos, evitando la exclusión social de los habitantes de la comarca. Para ello queremos promover acciones innovadoras que desarrollen y valoricen las producciones basadas en los recursos endógenos y diversifiquen la economía rural.

El impulso de actividades productivas y la diversificación de la actividad económica comarcal son objetivos indispensables para garantizar la sostenibilidad económica de nuestro territorio. Los proyectos que se pongan en marcha deben contribuir a evitar el despoblamiento de la zona a través de la creación de empleo, con especial atención a la población en riesgo de exclusión, y de manera particular a los jóvenes de la comarca.

Tenemos que aportar nuestro grano de arena para paliar los efectos del cambio climático, así como es fundamental conservar, promocionar y poner en valor, el medio natural, el patrimonio rural, la identidad cultural y la forma de vida de los habitantes del Valle del Alto Guadiato, la cual favorece la protección del medio ambiente contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comarca.

Un objetivo irrenunciable es favorecer la mejora de la situación de la mujer ampliando sus espacios de desarrollo y mejorando su calidad de vida. De ahí que uno de los pilares de nuestra estrategia sea promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Nuestro Grupo tiene como prioridad dotar a la población de las infraestructuras y servicios que mejoren la calidad de vida, y eviten que haya ciudadanos que se puedan situar en riesgos de exclusión social. Para ello, es necesario generar iniciativas que permitan dotar a la zona de todo aquello que la haga más atractiva para sus habitantes, especialmente para la población joven, y que les permita encontrar de esta manera oportunidades de inversión en acciones innovadoras, permitiendo la generación de riqueza y el desarrollo de este territorio.

Y, por último, es importante conservar, promocionar y poner en valor el patrimonio comarcal, para lo cual es imprescindible su conservación, promoción y puesta en valor, lo cual permitirá, además de mantener la identidad cultural de la comarca, la diversificación de iniciativas económicas. Así se consigue favorecer la innovación, las oportunidades de empleo y la igualdad de oportunidades, ya que las mujeres verán incrementadas sus posibilidades de intervención en el desarrollo territorial.

Señale algunos de los proyectos e iniciativas previstas en el Plan de Acción de la Estrategia de Desarrollo Local LEADER de su Grupo en el nuevo Programa.

Vamos a poner en marcha un proyecto que permita el desarrollo y la diversificación de la economía comarcal, aprovechando los recursos endógenos con los que contamos. Por ello, hemos planteado un proyecto para la promoción de los recursos territoriales del Valle del Alto Guadiato para su aprovechamiento económico, social, cultural y medioambiental.

Igualmente, estamos trabajando en el aprovechamiento del patrimonio natural de la comarca a través de la observación del cielo, mediante el desarrollo de una estrategia "Starlight". Tratándose de una comarca que fue minera, no puede faltar un proyecto para poner en valor el patrimonio minero y la arqueología industrial de nuestros pueblos, elementos imprescindibles para impulsar el sector turístico en nuestra zona.

"Tratándose de una comarca que fue minera, no puede faltar un proyecto para poner en valor el patrimonio minero y la arqueología industrial de nuestros pueblos"

Indique algunos logros de los anteriores programas de desarrollo rural en su territorio.

Con la iniciativa LIDERA se consiguió movilizar en nuestra comarca una inversión de más de 10,4 millones de € gracias a una ayuda concedida de más 4,6 millones de €. Estos datos permitieron impulsar un total de 148 proyectos que crearon 44 puestos de trabajo y mantuvieron otros 172, en una época bastante complicada.

"Ha quedado demostrada la importancia de los Grupos de Desarrollo, capaces de movilizar una importante inversión privada gracias a la ayuda pública, lo cual se traduce en generación de empleo y en la consolidación de iniciativas empresariales en el territorio".

Con PRODER se favorecieron 188 proyectos, que permitieron una inversión de casi 24 millones de euros gracias a una ayuda de más de 8 millones. Esto permitió la generación de 187 empleos y el mantenimiento de otros 175. Y por último, con la aplicación de la iniciativa LEADER II, en la comarca del Valle del Alto Guadiato se invirtieron más de 11,59 millones de €, impulsados por una ayuda pública de 5 millones. Estas cifras permitieron generar 104 puestos de trabajo y se consolidaron 98 empleos más. En resumen, queda demostrada la importancia de los Grupos de Desarrollo, capaces de movilizar una importante inversión privada gracias a la ayuda pública, lo cual se traduce en generación de empleo y en la consolidación de iniciativas empresariales en el territorio.

Aspectos a mejorar en este nuevo Programa.

Hay que buscar la simplificación administrativa puesto que la excesiva burocracia tan solo lleva al cansancio por parte de los emprendedores y a la falta de tiempo para la dinamización de la Estrategia de Desarrollo Local por parte del personal de los Grupos.

"Hay que buscar la simplificación administrativa puesto que la excesiva burocracia tan solo lleva al cansancio por parte de los emprendedores y a la falta de tiempo para la dinamización de la Estrategia de Desarrollo Local desde el GDR"

Se necesita una mayor agilidad en los procedimientos, que permita dar continuidad a unos programas con otros, y evitar así la pérdida de credibilidad entre la ciudadanía. Y, por último, dotar a los Grupos de los recursos suficientes para el desarrollo de los objetivos previstos, teniendo en cuenta parámetros como la tasa de desempleo o  el despoblamiento.

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