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Juan de Dios Jiménez, presidente del GDR Vega Sierra Elvira: “Este nuevo marco 2014-2020 supondrá más empleo, sostenibilidad e innovación en el territorio”

23/10/2017 Área: Noticias de los Grupos y Redes Fuente: ARA

La Zona Rural Leader correspondiente a la comarca de la Vega - Sierra Elvira ocupa una superficie de 476,3 Km2, integrando a 14 municipios que albergan una población total de 132.345 habitantes. En este nuevo programa, el GDR de la Vega Sierra Elvira implementará en el territorio su Estrategia de Desarrollo Local LEADER "Creando escenarios para crecer" centrada en el empleo, sostenibilidad e innovación. Más info: http://www.promovega.org/

ARA entrevista a Juan de Dios Jiménez, presidente del GDR Vega Sierra Elvira.

  • ¿Cuáles son las prioridades/objetivos de su territorio en el nuevo marco 2014-2020?

El GDR de la Vega-Sierra Elvira está muy satisfecho con el reconocimiento como entidad colaboradora, que la Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, le ha otorgado para la gestión y ejecución de la Medida 19 del PDR de Andalucía 2014-2020. La validación de la Estrategia de Desarrollo Local Vega-Sierra Elvira 2020 "Creando escenarios para Crecer", presentada en octubre de 2016 por el GDR, y fruto de una amplia participación comarcal, ha supuesto la concesión de una ayuda de fondos públicos de 3.365.197,46 € para aplicar en esta Zona Rural Leader, así como el respaldo institucional a la aplicación del enfoque LEADER que la Asociación PROMOVEGA está realizando en esta comarca. En enero de 2018, la asociación cumplirá 20 años gestionando fondos europeos de desarrollo rural.

La Estrategia de Desarrollo Local (EDL) Vega-Sierra Elvira 2020, se ha marcado el cumplimiento de 4 grandes objetivos, que dan cabida a las iniciativas de emprendedor@s locales, empresas, entidades públicas y entidades sin ánimo de lucro, que promuevan inversiones para incrementar el empleo, la sostenibilidad y la innovación en la comarca, así como aquellas iniciativas que introduzcan medidas efectivas para la lucha contra el cambio climático y la incorporación de igualdad de oportunidades para las mujeres y mejorar la empleabilidad a l@s jóvenes.

"NUESTRA PRIORIDAD ES MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DEL SECTO AGRARIO MEDIANTE LA VALORIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS LOCALES"

Nuestra prioridad es mejorar la competitividad y sostenibilidad del sector agrario, forestal y alimentario, mediante la valorización de los productos locales. Asimismo, la diversificación de la estructura productiva, a través de un apoyo firme a las pymes, el sector turístico y la artesanía local. En este sentido, la determinación de definir la comarca como producto turístico implica la fijación del objetivo de conservación y protección de su patrimonio, a través de la valoración de los elementos e hitos patrimoniales que la caracterizan (Federico García Lorca; el Descubrimiento de América; la singularidad de la Vega de Granada, etcétera). Y por último, y no menos importante, mejorar la calidad de vida y bienestar social de la población, así como impulsar los procesos de participación ciudadana.

  • Señale algunos de los proyectos e iniciativas previstas en el Plan de Acción de  la Estrategia de Desarrollo Local LEADER de su Grupo en el nuevo Programa

El Grupo de Desarrollo Vega-Sierra Elvira, ha incorporado proyectos propios en tres de los cuatros Objetivos Generales establecidos para la Estrategia de Desarrollo Local con la finalidad de reforzar aquellas necesidades y/o iniciativas priorizadas en el proceso participativo de elaboración de la Estrategia, así como seguir impulsando aquellos proyectos iniciados en el marco anterior, y que debían consolidarse en este nuevo periodo, y que son parte consustancial del enfoque leader, que este Grupo está desarrollando en el territorio.

En este sentido, en el sector agrario se han contemplado intervenciones que vienen a reforzar el avance del sector alimentario local, a través de implantación de la Marca Territorial "La Vega de Granada", que identifica el producto con el territorio, con todas las connotaciones de sostenibilidad, emoción y calidad que esta marca evoca en la población de Granada y su área metropolitana. Este instrumento vendrá a apoyar la  comercialización de los productos agrarios del territorio.

"SE TRABAJARÁ EN LA IMPLANTACIÓN DE LA MARCA TERRITORIAL DE LA VEGA DE GRANADA"

Asimismo, en el marco del Objetivo General para desarrollar y diversificar la estructura productiva, el Grupo de Desarrollo Rural de la Vega-Sierra Elvira, tiene previsto ejecutar proyectos que supongan la dinamización, sensibilización y difusión del patrimonio tangible e intangible de la comarca, especialmente entre l@s jóvenes, a través del proyecto "Embajador@s> juveniles del patrimonio rural"; así como la "Dinamización del Camino Morárabe de Santiago"  y "la implantación de la Marca Territorial de la Vega de Granada" para los sectores no agrarios, como instrumento de promoción de los recursos y activo de la zona.

Por último, en el ámbito de la Mejora de la calidad de vida e incremento de la participación, el GDR enmarca dos importantes actuaciones, por un lado, el "Proyecto para la Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de la Comarca Vega-Sierra Elvira 2020"; y por otro, incidiendo en esta necesidad igualitaria, el "Proyecto de Cooperación Interterritorial Granada Rural Género II".

  • Indique algunos logros de los anteriores programas de desarrollo rural en su territorio

La Asociación PROMOVEGA, como Grupo de Desarrollo Rural, viene trabajando desde 1998 con el objetivo de hacer realidad aquellas iniciativas que supongan la competitividad del sector agrario y la valorización de sus agroindustrias; el impulso del sector turístico y sector servicios; la innovación en la microempresas y pymes rurales; la conservación y modernización de patrimonio rural, y especialmente, la articulación social y la mejora de la empleabilidad en la comarca Vega-Sierra Elvira, así como la visualización de mujeres y jóvenes como activos del Desarrollo Rural.

Si examinamos las cifras de este último periodo gestionado por el GDR, nos dan una imagen de la dimensión del trabajo realizado ya que ha supuesto más de 160 proyectos beneficiados por las ayudas del FEADER y Junta de Andalucía para este periodo 2007-2013,  más de 1.600 personas formadas para la profesionalización del sector agrario, 800 empleos creados y/o mantenidos y más de 5,4 millones de euros en subvenciones aplicadas a este territorio.

"EL GDR FORMÓ DURANTE EL PROGRAMA LIDERA A MÁS DE 1.600 PERSONAS PARA LA PROFESIONALIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO"

Para nosotros este nuevo marco 2014-2020, supone seguir SUMANDO a estas cifras, con más empleo, más sostenibilidad y más innovación, creando escenarios para crecer social y económicamente de forma sostenible, cumpliendo fielmente con la finalidad de la Asociación PROMOVEGA,  a la cual tengo el honor de representar.

"HAY QUE DEVOLVER A LA POBLACIÓN LA ILUSIÓN REAL DE SENTIRSE PARTÍCIPES EN LA PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO DE SUS TERRITORIOS"

  • Aspectos a mejorar en este nuevo Programa

Es fundamental para los Grupos de Desarrollo Rural, la mejora de la aplicación y la simplificación de las funciones asignadas y de los mecanismos de control, que comprendemos que deben de existir, como garantes de una sana gestión de los fondos públicos, pero que no deben ralentizar y burocratizar en exceso la gestión de los expedientes, haciendo que el potencial que supone la ayuda llegue demasiado tarde a las empresas, entidades y emprendedores rurales. Por tanto, la clave estará en flexibilizar y orientar mejor el diseño y la ejecución de la Medida 19 del PDR de Andalucía, y eliminar la complejidad innecesaria, máxime teniendo en cuenta la dotación de recursos humanos y materiales de la que actualmente disponen los Grupos.

"LA CLAVE ESTARÁ EN FLEXIBILIZAR Y ORIENTAR MEJOR EL DISEÑO Y LA EJECUCIÓN DE LA MEDIDA 19 DEL PDR DE ANDALUCÍA Y ELIMINAR LA COMPLEJIDAD INNECESARIA"

Por otra parte, hay que mejorar la gobernanza rural y el enfoque Leader, algo que nos identificó hace 20 años como parte de un Modelo de Desarrollo Rural ejemplarizante. Para ello, habría que dotar a los Grupos de unos mínimos financieros que den sustento a las estructuras de funcionamiento, más allá de las circunstancias y transitoriedad del cierre y/o apertura de los Programas de Desarrollo Rural.

Asimismo, hay que renovar el papel activo y dinámico de los Grupos en las comarcas. En definitiva, devolver a la población la ilusión real de sentirse partícipes en la planificación y ejecución de las políticas de desarrollo de sus territorios.

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