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Pedro Gallardo, presidente del GDR Levante Almeriense: “Impulsaremos con LEADER la actividad empresarial desde un uso sostenible de los recursos”

29/09/2017 Área: Noticias de los Grupos y Redes Fuente: ARA

Entrevista a Pedro Gallardo Nájar, Presidente del GDR Levante Almeriense. La Zona Rural LEADER del Levante Almeriense tiene una superficie de 1.842,5 km2 y una población total de 118.492 habitantes distribuida en 13 municipios: Antas, Bédar, Carboneras, Cuevas del Almanzora, Los Gallardos, Garrucha, Huércal-Overa, Mojácar, Níjar, Pulpí, Taberno, Turre y Vera.

El GDR del Levante Almeriense invertirá en este marco de ayudas un total de 4,4M€ cofinanciado por la Unión Europea y la Junta de Andalucía y que derivará en emprendimiento y fijación de la población al territorio.

El nuevo programa -que cuenta con una dotación económica de 4,4M€- vendrá marcado, en palabras de su presidente, por "el trabajo constante, la profesionalidad y amplia experiencia del equipo técnico del GDR junto a la transparencia en la gestión de los fondos".  Más info: www.levantealmeriense.es

¿Cuáles son las prioridades/objetivos de su territorio en el nuevo marco 2014-2020?

A través de la implementación de los proyectos previstos en la Estrategia de Desarrollo Local LEADER, el Levante Almeriense fomentará el manejo sostenible de los recursos y el fortalecimiento del capital social de la comarca junto a la sostenibilidad de la economía y el tejido productivo. Es decir, desde el Grupo de Desarrollo vamos a seguir trabajando en la diversificación y articulación de la estructura económica local así como  en el incremento de la competitividad de las empresas del Levante Almeriense desde un uso sostenible de los recursos.

Los objetivos transversales en los que se enmarcan los anteriores son la creación de empleo, la innovación, la lucha contra el cambio climático, la conservación del medio ambiente, la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y el fomento de la participación de la juventud.

Quiero aprovechar para agradecer a cada una de los agentes políticos, económicos y sociales y de la ciudadanía en general, que han participado en la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Local del Levante Almeriense para los próximos años.

Señale algunos de los proyectos e iniciativas previstas en el Plan de Acción de  la

Estrategia de Desarrollo Local LEADER de su Grupo en el nuevo Programa

Los proyectos programados en el Plan de Acción, que se pondrán en marcha, a través de convocatorias específicas cada año, son los siguientes:

-Dotación y mejora de infraestructuras y equipamientos que favorezcan los modos de transporte no motorizados

-Implantación de soluciones de ahorro y eficiencia energética con energías renovables en instalaciones públicas

-Dotación y mejora de infraestructuras y equipamientos para la gestión de residuos

-Conservación, protección y rehabilitación del Patrimonio Cultural y Natural del Levante Almeriense

-Dotación y mejora de infraestructuras de acceso, adecuación, equipamiento y señalización de zonas rurales, incluidas zonas naturales

-Actuaciones de sensibilización, promoción y concienciación ciudadana sobre el Patrimonio cultural y natural del Levante Almeriense

-Creación de infraestructuras y equipamientos de ocio para el desarrollo social de la juventud, -Modernización y adaptación de infraestructuras y equipamientos para personas con distintas capacidades

-Formación y Asesoramiento para la capacitación y la inserción laboral de mujeres y jóvenes

"DEBEMOS REIVINDICAR EL 25% PARA GASTOS DE EXPLOTACIÓN Y ANIMACIÓN DE LOS GRUPOS TAL Y COMO PREVÉ LA NORMATIVA EUROPEA"

¿Indique algunos logros de los anteriores programas de desarrollo rural en su territorio?

Desde su puesta en funcionamiento, el Grupo de Desarrollo Rural del Levante Almeriense se ha constituido en un excelente foro de debate de las necesidades y prioridades de la comarca así como de sus colectivos e instituciones.

Los diferentes programas que ha gestionado el GDR del Levante Almeriense ha supuesto más de 35 millones € de inversión, 320 proyectos, 1.083 empleos y la creación de más de 747 plazas de turismo rural de calidad en la comarca.

Entre las iniciativas innovadoras y con un claro componente efecto demostrativo  fue el Sistema de Información Geográfica del Levante Almeriense (SIG) cuyo modelo se replicó en otros territorios rurales.

En el apartado medio ambiental, el Grupo ha subvencionado la adecuación y señalización de senderos y puntos de interpretación La Mena -Macenas, un Observatorio de fauna y flora en la finca de "Barranco del Gato en Taberno" o instalación de energías renovables fotovoltaica y mini-eólica en las estaciones de bombeo y sondeos, entre otros.

La ganadería del Levante Almeriense ha sido uno de los sectores  que el Grupo ha apoyado  a través, por ejemplo, de un Centro de Inseminación Porcina en  Pulpí así como Planes de ordenación del porcino de raza blanca de alta densidad.

En cooperación cabe destacar la participación del GDR en el proyecto BTT TransAlmería junto al resto de GDR de Almería, una iniciativa que ha contado con una enorme repercusión mediática y apoyo de ciudadano.

El proyecto consistió en la identificación de una serie de rutas en las 5 comarcas almerienses con una distancia de casi 1000 km.

La puesta en marcha de la BTT Transalmería ha sido un producto turístico novedoso que atrae cada vez más personas y turistas a las comarcas de interior de Almería.

Por último, quiero destacar la puesta de marcha de muchas otras iniciativas empresariales- muchas de ellas promovidas por mujeres- y relacionadas con el sector de servicios de proximidad, industria auxiliar a la construcción, nuevas tecnologías, energía renovables, etcétera.

"ES NECESARIO QUE EXISTA UNA COMPLEMENTARIEDAD DE LEADER CON OTROS PROGRAMAS COFINANCIADOS POR DIFERENTES FONDOS ESTRUCTURALES TAL Y COMO CONTEMPLA LA NORMATIVA EUROPEA"

Aspectos a mejorar en este nuevo Programa

Es fundamental que el nuevo Plan LEADER 2014-2020 sea más ágil reduciendo para ello la burocracia y simplificando los procesos y trámites a seguir.

En el tema de la financiación, urge que la Consejería de Agricultura avale a los GDR en Gastos de Funcionamiento por períodos anuales de tal forma que se puedan obtener anticipos.

Debemos de reivindicar el 25% para Gastos de Explotación y Animación de los Grupos tal y como prevé la normativa europea.

Por otro lado, es fundamental que se trabaje en la búsqueda de complementariedades dentro de la medida 19 LEADER del PDR de Andalucía de tal forma que se puedan generar ingresos adicionales para los Grupos de Desarrollo Rural. En este sentido, es necesario que exista una complementariedad de LEADER con otros programas cofinanciados por diferentes Fondos Estructurales tal y como contempla la normativa europea.

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