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Lunes 25 de mayo.

Llamé al Sr. Rocha, representante del Gobierno provincial y me prometió que localizaría en breve al manager del LGA. Además tratamos temas sobre transporte y otros asuntos pendientes.

Le dije que me era imposible trabajar sola, si bien la ayuda de Wachek ha sido muy beneficiosa; pero tenemos que ser conscientes de que él tiene otro trabajo.

Por otro lado, la cuestión del transporte debe de ser resuelta cuanto antes. Por la tarde visitamos la comarca vecina Muiriamuraly A(Nlowe). Wachek se presentó ante los miembros de la comunidad y les preguntó sobre las deficiencias de la comarca.

Se identificación las siguientes necesidades:

-Ambulancia y otro vehículo de similar características. En algunas ocasiones la gente muere por la falta de transporte al hospital.

-El servicio postal no funciona en toda la comunidad.

-Tiendas. Les gustaría tener tiendas para comprar productos básicos.

-Electricidad. Llevan tiempo esperándola.

-Almacén para los productos locales.

Les presentamos la idea de LEADER, dándoles instrucciones y comentándoles que vamos a abrir convocatoria para recibir nuevas propuetas.

Martes 26 mayo.

Por la mañana Anastasia vino a visitarme y a comentarme la idea de un grupo de mujeres: les gustaría abrir una restaurante/bar para vender comida a la gente que está de paso por la comunidad (situada en la carretera principal).

Teníamos prevista la visita a la zona de Reheriua, pero el jefe de la localidad no lo ha anunciado, así que nadie estaría allí para recibirnos. Cancelamos la visita.

DIARIO DE SAILA (I), UNA FINLANDESA EN MOZAMBIQUE.

DIARIO DE SAILA (II). "NO HAN ENTENDIDO LA METODOLOGÍA LEADER.