REDR

Se encargaron de presentar el acto José Luis Peralta, jefe del Servicio Técnico de la Subdirección General de Programación y Coordinación de la DG de Desarrollo Rural y Política Forestal del MAGRAMA, e Isabel Bombal Díaz, de la DG Desarrollo Rural y Política Forestal del MAGRAMA. Ambos hicieron una pequeña introducción sobre el futuro de la programación 2014-2020, y destacaron la activa participación de las Redes Territoriales, los Grupos de Desarrollo y la REDR en la elaboración del nuevo Acuerdo de Asociación presentado a Bruselas. Ambos comentaron algunas de las ideas aportadas por Grupos y Redes para ser incluidas en el Acuerdo, entre las que estaría la inclusión del procedimiento de preselección de Grupos para que no haya retrasos; la posibilidad de establecer excepciones en zonas de actuación de LEADER en base a las peculiaridades territoriales; o la utilización opcional del plurifondo. También quisieron recordar la fecha límite que tienen Grupos y Redes para entregar los PDR y el Programa Nacional: el próximo 22 de julio. Ante algunas dudas surgidas sobre la obligatoriedad de algunas submedidas, quisieron hacer hincapié en la filosofía flexible del enfoque LEADER, y destacaron que es una medida en sí mismo y que debe funcionar como una iniciativa dentro de la programación, no tanto como una serie de submedidas obligatorias sino como una gran medida de actuación. Durante la presentación estuvieron acompañados por Aurelio García Bermúdez, presidente de la REDR.

• José Luis Peralta, jefe del Servicio Técnico de la Subdirección General de Programación y Coordinación de la DG de Desarrollo Rural y Política Forestal del MAGRAMA; Isabel Bombal Díaz, de la DG Desarrollo Rural y Política Forestal del MAGRAMA; y Aurelio García Bermúdez, presidente de la REDR.

Tras la presentación, se procedió a la lectura y aprobación del acta de la sesión anterior, y a la presentación y aprobación de la Memoria de Gestión de la REDR 2013, que corrió a cargo de Josep Tortosa, gerente de la REDR [puedes consultar la Memoria en este enlace].  Después se dio paso a la aprobación de las cuentas y balances correspondientes al ejercicio de 2013.

Aurelio García Bermúdez, presidente de REDR, fue el encargado de dar paso al informe de la Presidencia y a presentar el Plan de Trabajo 2014. Comenzó destacando de nuevo entre los asistentes que el período de exposición pública de los Programas de Desarrollo Rural sigue abierto, y que el período para enviar este documento acaba el 22 de julio. El presidente de REDR criticó que la Ministra todavía no ha recibido a los representantes de la Red Española y el anterior ministro tampoco, y dijo que de “la aportación mínima del 15% que la REDR ha pedido para FEADER, finalmente se ha quedado en un 5%”. También se mostró en desacuerdo con la cantidad mínima de media con la que presumiblemente contará cada Grupo -3 millones de euros-, cantidad del todo insuficiente para REDR, cuya opinión es que, al menos, cada grupo deba contar con 5 millones de euros de financiación hasta el 2020. “Incluso ha habido tres o cuatro CCAA que ni siquiera han querido firmar estas condiciones”, afirmó. García Bermúdez habló también de las peculiaridades de las regiones insulares, y se sorprendió de la situación futura que se prevé en Canarias: un único Grupo de Desarrollo Rural para siete islas, algo “totalmente inaceptable”. Aurelio García Bermúdez aplaudió el trabajo de las Redes Territoriales y los Grupos durante las últimas décadas, se mostró contrariado con algunas instituciones y representantes públicos por su opinión desacertada  y su insuficiente conocimiento sobre enfoque LEADER y Desarrollo Local Participativo, quizá porque, en este modelo, agregó, la sociedad civil tiene cabida y poder de decisión. Sin embargo, se mostró algo más optimista respecto al reglamento de Desarrollo Rural comunitario: “Por primera vez podríamos tener una estrategia a la carta, más flexible, que entendiera las diferentes sensibilidades de cada territorio y sus peculiaridades”. Para esto, concluye Aurelio, es necesario impulsar el Desarrollo Local Participativo, con una mayor implicación de la sociedad civil; seguir apostando por el exitoso método LEADER, que tan buenos resultados ha dado durante más de dos décadas; impulsar un uso inteligente del multifondo, que atienda y se adapte a las realidades específicas de cada proyecto y su aplicación; y apelar a  la sensibilidad y flexibilidad de las Autoridades europeas y regionales para escuchar a los territorios y sus necesidades reales.

• Tras aprobarse las cuentas y balances del ejercicio 2013 y el presupuesto para 2014, se presentó y aprobó la Memoria de Gestión de la REDR 2013

Tras el informe de la presidencia a cargo de Aurelio García Bermúdez, tuvo lugar la aprobación del Presupuesto Ordinario para el ejercicio de 2014.Por último, se dio paso a la ronda de intervenciones de los diferentes representantes de las Redes Territoriales, que hicieron un análisis y resumen sobre la situación de la aplicación del Eje Leader 2007-2013 e implementación del DLP 2014-2020 en las diferentes Comunidades Autónomas.