REDR

El presente documento aborda la sistematización de los dos años de existencia de la iniciativa de Formación de Líderes (2009-2010), cuyo objetivo era fortalecer la capacidad de acción social, la elaboración de pro- puestas propias e influencia de las organizaciones rurales de nivel comunal, provincial, regional y nacional, a través de la formación de líderes, de manera que pudieran ampliar su contribución al desarrollo rural con enfoque territorial.

La publicación recoge el trabajo realizado por la Red Española de Desarrollo Rural (REDR) y los equipos técnicos de grupos de desarrollo rural que han participado en el programa de capacitación de líderes.

Esta iniciativa es parte del Programa GCP/RLA/169/SPA "Programa regional para reforzar los impactos de las políticas públicas en la erradicación del hambre y la desnutrición crónica infantil", en adelante Proyecto regional GCP/RLA/169/SPA.

Actualmente esta iniciativa se ha transformado en un Programa de la Oficina Regional de la FAO para Amé- rica Latina y el Caribe (FAORLC), la cual hasta ahora ha incorporado a 13 países y sus respectivas organiza- ciones de la sociedad civil como beneficiarios de los cursos de capacitación, entre los países se encuentran: Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia, República Dominicana, Nicaragua, Costa Rica, Guatemala, El Salvador y Honduras. La iniciativa ha formado a más de 300 líderes e involucrado direc- tamente alrededor de 70 organizaciones campesinas de los países mencionados.

A través del documento se sistematiza la iniciativa desde su origen, describiendo su estrategia, sus principales hitos y aprendizajes, como también los principales resultados transcurridos durante los años 2009 y 2010.

Para facilitar la compresión, el documento se estructura en base a tres partes.

La primera aborda el contexto, los antecedentes que dan origen a la iniciativa, así como en algunas experien- cias institucionales asociadas al ámbito de la capacitación y formación de la FAO. Asimismo, se realiza un breve diagnóstico sobre el estado de las organizaciones de la sociedad civil y la visión de la FAO, en relación a su trabajo con ella, específicamente en materia de capacitación.

La segunda parte describe el Proyecto regional GCP/RLA/169/SPA y el componente al que pertenece la iniciativa (Componente Regional 3), desde el punto de vista operacional y metodológico, de acuerdo a la implementación en los años 2009-2010 de manera secuencial y cronológica.

Finalmente, la tercera y última parte intenta entregar algunas conclusiones y recomendaciones, para aportar al mejoramiento y la reflexión sobre la iniciativa y su continuidad en el ámbito de la generación de conoci- miento y capacidades, para las organizaciones involucradas y, asimismo, para otras instituciones que estén recién iniciando un trabajo similar.

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