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Taller 'Balance y Retos de la Gestión de LEADER en Andalucía'

Categoría: Cursos y Talleres Organizador: Centro de Estudios Andaluces Lugar: Universidad de Córdoba. Comienza el 26/06/2018

El Centro de Estudios Andaluces comienza la actividad del Observatorio de Gobierno Local en Andalucía con un taller centrado en el desarrollo del mundo rural que reunirá a cuatro especialistas en la materia. En esta cita, titulada ‘Balance y Retos de la Gestión de LEADER en Andalucía', se abordará esta cuestión desde distintas perspectivas. A este encuentro, al que se puede asistir de forma gratuita previa inscripción y que tendrá lugar en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos y de Montes de la Universidad de Córdoba, será presentado por Clemente Navarro, catedrático de Sociología de la Universidad Pablo de Olavide y Director Científico del Observatorio de Gobierno Local en Andalucía.

Los participantes en este taller serán Pedro Sánchez Zamora, del Departamento de Economía, Sociología y Política Agrarias de la Universidad de Córdoba; Rosa Gallardo Cobos, del Departamento de Economía, Sociología y Política Agraria y directora de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y de Montes  (ETSIAM) de la Universidad de Córdoba, Ignacio López Cotelo, asesor Técnico de la D.G de Desarrollo Sostenible del Medio Rural de la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural y Rocío López Galán, técnica del Departamento de Desarrollo Rural de la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía.

En el marco del taller también se van a transferir y compartir los resultados del proyecto de investigación  ‘El medio rural andaluz frente a la crisis económica: Dinámicas territoriales, factores de resiliencia y estrategias de adaptación', realizado por Pedro Sánchez Zamora, investigador de la Universidad de Córdoba y financiado por la décima Convocatoria de Proyectos de Investigación de la Fundación. De este modo, el taller cumple con la obligación de transferir y compartir conocimientos entre el ámbito de la investigación, y aquello agentes públicos y privados, involucrados en la programación, planificación e implementación del Desarrollo Local Leader, tanto en su faceta gestora, como es su papel receptor de sus fondos.

¿Qué son las iniciativas LEADER?

Desde finales del siglo XX el mundo rural está viviendo un proceso de profunda trasformación. El sector agrario ha dejado de ser sector productivo predominante. La revolución de los transportes y los avances tecnológicos han profundizado el éxodo rural y planteado retos a las economías rurales de cara a fortalecer sus sistemas productivos.

En este contexto, en 1991 surgieron los programas de desarrollo rural, y la iniciativa LEADER, caracterizada por su enfoque endógeno, local e integrado, la cual ha configurado el eje central de la política de desarrollo rural en Andalucía en los últimos 30 años. En este proceso, los 52 territorios leader andaluces, han decidido sus propias trayectorias de desarrollo desde las propias necesidades, capacidades y perspectivas de la población local, siendo por tanto, uno de sus principios básicos la creación de capital social y de procesos de gobernanza gracias a la constitución de partenariados públicos-privados.

A pesar de que los logros en esta materia han sido muy importantes, el impacto de la crisis sobre las economías rurales supuso un elemento obstaculizador de los procesos de desarrollo de las áreas rurales, constatándose la existencia de diferentes dinámicas territoriales. Por último, el inicio de un nuevo periodo de programación (2014-2020),  hace que este sea un  momento adecuado para valorar, difundir y debatir en profundidad, tanto sus aspectos positivos como, en las cuestiones a mejorar de cara a implantaciones futuras más allá de 2020.

Con la organización de este taller, el Centro de Estudios Andaluces y enmarcado dentro de la actividad del Observatorio de Gobierno Local en Andalucía, pretende debatir colectivamente sobre la incidencia territorial, social y económica de las actuaciones con enfoque LEADER, tanto sus aspectos positivos como aquellas cuestiones a mejorar, cara a implantaciones futuras después de 2020. 

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